WEBINÁŘ

Znáte to?

✔ delegujete spíše běžné věci než skutečně důležité úkoly 
✔ máte pocit, že vysvětlování a následná kontrola Vám bere víc energie než samotná práce 
✔ máte zkušenost, že úkoly nejsou splněny podle vašich představ 
✔ nesete odpovědnost za výsledek a raději si vše pohlídáte sami 
✔ cítíte únavu, přetížení a někdy máte pocit, že nevíte, co dřív

Na kurzu se zaměříme na to, jak:

✔ delegovat efektivně a s důvěrou 
✔ rozlišovat, co delegovat, komu a v jaké míře
✔ delegovat úkoly jasně, srozumitelně a bez pocitu viny 
✔ pracovat s vlastní potřebou kontroly, perfekcionismem a obavami 
✔ posilovat samostatnost a odpovědnost lidí v týmu

Obsah kurzu:

✔ delegování jako klíčová dovednost moderního leadershipu
✔ fáze delegování a způsoby, jak je zefektivnit
✔ nejčastější bariéry delegování v roli ředitele školy
✔ koučovací přístup k delegování v každodenní praxi
✔ konkrétní otázky, modely a příklady z reálného prostředí školy

Rozsah kurzu:

4 hodiny

Pro koho je kurz určen?

▪ ředitelé/ředitelky mateřských, základních, středních škol, SVČ, ZUŠ
▪ zástupci škol, vedoucí pedagogičtí pracovníci

Kdo Vás provede?

Mgr. Jana Čihánková, ACC
Profesionální koučka s mezinárodní certifikací ACC /ICF/, mentorka, lektorka managementu
a osobního rozvoje, 18 let ředitelka základní a mateřské školy.